亚马逊最近宣布了一项新的管理计划,该计划主要包括以下几个要点:
工作模式调整:亚马逊计划让员工回归疫情前的工作模式,即每周五天在办公室工作。这表明公司希望恢复面对面协作,提升工作效率和团队凝聚力。
组织结构简化:亚马逊希望通过减少管理层级来简化公司的组织结构,实现所谓的“组织扁平化”。具体来说,到2025年第一季度末,每个S-team(高级领导团队)组织都将努力提高个人贡献者与管理人员的比例至少达到15%。这里所说的个人贡献者指的是那些不直接管理其他员工的角色。
层级消除:通过减少管理人员,亚马逊旨在消除不必要的层级,使决策过程更加迅速和灵活。
这项新计划反映了亚马逊在面对不断变化的商业环境时,对于内部管理结构和工作模式的调整。通过实施这些改变,亚马逊希望能够提升组织效率,同时保持灵活性以适应市场和技术的变化。
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